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Association

Les fondamentaux

Préambule

Nous nous reposons sur des valeurs essentielles qui guident
notre engagement envers le sport et la communauté.







1 - Tout est spirituel, même le développement.
Les orientations et les politiques présentées dans le présent
document s’inspirent d’un modèle économique biblique
(Actes 2 : 44-45 ; 4 : 32-35 ; 1 Corinthiens 10 : 24 ;
Philippiens 2 : 4)
:

- Ils avaient tout en commun (enseignements, convictions,
biens, etc.) ;

- Il n’y avait pas d’indigent parmi eux ;

- Ils avaient le commandement de rechercher l’intérêt des autres.

Pour une meilleure appropriation de ce modèle, l’Association a
élaboré le concept de « Développement par Jésus-Christ »
fondé sur l’enseignement et la pratique des principes bibliques.
2 - Valorisation de la cellule familiale
La famille est la première et la plus importante des institutions d’un pays.
Elle doit être impérativement restaurée et valorisée.
Car, la force d’une Nation dépend de la qualité des familles qui la composent.
Pour l’Association, la restauration et la valorisation de la cellule familiale passent par :

- La promotion et la pratique des responsabilités et rôles de chaque
membre (père, mère, enfants), des valeurs familiales,
des bonnes mœurs et des usages (amour, affection, respect, honnêteté, fidélité,
foi, solidarité, responsabilité, travail, autonomie, résilience, droit d’aînesse, etc.)
par l’organisation de programmes spécialisés ;

- La mise en œuvre des dispositions qui la protègent.

Ainsi, par exemple, certains emplois sont réservés aux mariés sous le régime
de la monogamie. Et aussi, l’infidélité de l’homme, l’insoumission de la
femme et la désobéissance de l’enfant sont causes de suspension
ou de rupture de tous les contrats avec l’Association.

Principales activités

– Développer un environnement des affaires attractif, sécurisé et de confiance, fondé sur la Bible et sur des référentiels de contrôle interne mondialement reconnus et établis ;

– Concevoir et réaliser des projets (infrastructures, biens immobiliers, entreprises);

– Créer des marchés (services, fournitures, travaux, consommateurs) ;

– Financer, par l’actionnariat citoyen, les marchés créés ;

– Faciliter l’accès aux moyens financiers (dividendes, salaires, crédits, aides, autres) ;

– Organiser des formations (dirigeants d’entreprises, gestionnaires de portefeuilles, gestionnaires de la qualité de vie, potentiels députés, potentiels présidents des conseils municipaux et départementaux) ;

– Permettre aux populations de devenir des actionnaires des sociétés nationales et multinationales.

Instruments

– Les Nouvelles Capitales Provinciales ;

– Les Zones d’activités primaires ;

– Les projets réalisés et à réaliser (infrastructures, biens immobiliers, entreprises) ;

– Le Fonds de Garantie des Initiatives locales ;

– Le Laboratoire des Projets et de l’innovation ;

– La Bourse des Investissements, des Marchés et des Emplois ;

– L’Office de Gestion des Emplois et des Carrières professionnelles ;

– Les Équipes des compétitions ludiques ;

– Les Franchises des compétitions sportives ;

– La Chaine de prière et d’intercession.

Organes de direction

– La Présidence ;

– Le Secrétariat général ;

– Les départements (suivi et évangélisation, événementiel, investissements, entreprenariat, communication, finance, contrôle et audit, informatique).

Organes de gestion

– Les Conseils de Gestion ;

– Le Club des Cracks Managers ;

– Le Corps des Gestionnaires de Portefeuilles ;

– Le Corps des Gestionnaires de la Qualité de Vie.

Partenaires

– La Communauté des Bienfaiteurs ;

– Les Conseils des Quartiers pour Jeunes ;

– Le Collège des Enseignants, des Formateurs et des Encadreurs ;

– Les Autres (associations des audit, informatique, parents d’élèves, établissements, administrations) ;

Instruments

– Les Nouvelles Capitales Provinciales ;

– Les Zones d’activités primaires ;

– Les projets réalisés et à réaliser (infrastructures, biens immobiliers, entreprises) ;

– Le Fonds de Garantie des Initiatives locales ;

– Le Laboratoire des Projets et de l’innovation ;

– La Bourse des Investissements, des Marchés et des Emplois ;

– L’Office de Gestion des Emplois et des Carrières professionnelles ;

– Les Équipes des compétitions ludiques ;

– Les Franchises des compétitions sportives ;

– La Chaine de prière et d’intercession.

Organes de direction

– La Présidence ;

– Le Secrétariat général ;

– Les départements (suivi et évangélisation, événementiel, investissements, entreprenariat, communication, finance, contrôle et audit, informatique).

Organes de direction

– La Présidence ;

– Le Secrétariat général ;

– Les départements (suivi et évangélisation, événementiel, investissements, entreprenariat, communication, finance, contrôle et audit, informatique).

Principales activités

- Développer un environnement des affaires attractif, sécurisé et de confiance, fondé sur la Bible et sur des référentiels de contrôle interne mondialement reconnus et établis ;

- Concevoir et réaliser des projets (infrastructures, biens immobiliers, entreprises) ;

- Créer des marchés (services, fournitures, travaux, consommateurs) ;

- Financer, par l'actionnariat citoyen, les marchés créés ;

- Faciliter l'accès aux moyens financiers (dividendes, salaires, crédits, aides, autres) ;

- Organiser des formations (dirigeants d'entreprises, gestionnaires de portefeuilles, gestionnaires de la qualité de vie, potentiels députés, potentiels présidents des conseils municipaux et départementaux) ;

- Permettre aux populations de devenir des actionnaires des sociétés nationales et multinationales.

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Organes de direction
- La Présidence ;

- Le Secrétariat général ;

- Les départements (suivi et évangélisation, événementiel, investissements, entreprenariat, communication, finance, contrôle et audit, informatique).
Organes de gestion
Les Conseils de Gestion ;

- Le Club des Cracks Managers ;

- Le Corps des Gestionnaires de Portefeuilles ;

- Le Corps des Gestionnaires de la Qualité de Vie.
Partenaires
- La Communauté des Bienfaiteurs ;

- Les Conseils des Quartiers pour Jeunes ;

- Le College des Enseignants, des Formateurs et des Encadreurs ;

- Les Autres (associations des audit, informatique, parents d'élèves, établissements, administrations) ;
Instruments
- Les Nouvelles Capitales Provinciales ;
- Les Zones d'activités primaires ;
- Les projets réalisés et à réaliser (infrastructures, biens immobiliers, entreprises) ;
- Le Fonds de Garantie des Initiatives locales ;
- Le Laboratoire des Projets et de l'innovation ;
- La Bourse des Investissements, des Marchés et des Emplois ;
- L'Office de Gestion des Emplois et des Carrières professionnelles ;
- Les Équipes des compétitions ludiques ;
- Les Franchises des compétitions sportives ;
- La Chaine de prière et d'intercession.